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大學(xué)不能官氣太重

      【編者按】

  在高等教育快速發(fā)展的進(jìn)程中,大學(xué)生多了,校園大了,大樓高了,但隨之而來(lái)的是,領(lǐng)導(dǎo)多了,官氣重了,行文、辦事更像衙門(mén)了。行政本位還是學(xué)術(shù)本位、尊重學(xué)術(shù)權(quán)威還是看重行政力量,關(guān)系到大學(xué)的辦學(xué)方向,關(guān)系到如何培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人的百年大計(jì),決不可漠然置之。在教育規(guī)劃綱要公開(kāi)征求意見(jiàn)的過(guò)程中,大學(xué)如何堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向、避免行政化傾向,成為人們熱議的話(huà)題。對(duì)此,高等院校的“掌門(mén)人”––大學(xué)書(shū)記校長(zhǎng)們有著切身感受。我們特約請(qǐng)5所著名大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),就這一話(huà)題發(fā)表意見(jiàn)和建議,為制定人民滿(mǎn)意的教育規(guī)劃綱要建言獻(xiàn)策。

   充分尊重大學(xué)自主權(quán)

  朱崇實(shí) 廈門(mén)大學(xué)校長(zhǎng)
 

   【核心觀點(diǎn)】

  政府作為主管者,要特別注意維護(hù)大學(xué)的自主權(quán),要讓大學(xué)的黨委和校長(zhǎng)擁有充分的、能夠按照教育規(guī)律和學(xué)校特點(diǎn)自主辦學(xué)的權(quán)力

  大學(xué)特別是公立大學(xué)的行政化趨勢(shì)是世界各國(guó)都在普遍關(guān)注和擔(dān)憂(yōu)的一個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為,克服大學(xué)行政化的弊端,最為緊迫的應(yīng)該是不斷完善現(xiàn)代大學(xué)制度,處理好大學(xué)與政府、大學(xué)與社會(huì)以及大學(xué)內(nèi)部行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)系。

  首先,在大學(xué)與政府的關(guān)系上,我們的公立大學(xué)是由國(guó)家舉辦、政府主管的,大學(xué)是政府面向社會(huì)提供公共服務(wù)的重要內(nèi)容之一。國(guó)家作為投資者、政府作為管理者,對(duì)大學(xué)具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、調(diào)控權(quán)和監(jiān)督權(quán)。大學(xué)必須為國(guó)家服務(wù),對(duì)政府負(fù)責(zé),在黨的教育方針、國(guó)家的法規(guī)政策的指導(dǎo)下規(guī)范辦學(xué)行為。但是,政府作為主管者,要特別注意維護(hù)大學(xué)的自主權(quán),要讓大學(xué)的黨委和校長(zhǎng)擁有充分的、能夠按照教育規(guī)律和學(xué)校特點(diǎn)自主辦學(xué)的權(quán)力。可以說(shuō),政府各行政主管部門(mén)對(duì)大學(xué)過(guò)多的行政干預(yù),是導(dǎo)致大學(xué)行政化的一個(gè)主要原因。

  其次,在大學(xué)與社會(huì)的關(guān)系上,大學(xué)作為社會(huì)組織自從誕生以來(lái),就與社會(huì)及其所處的環(huán)境緊密聯(lián)系。政府應(yīng)該發(fā)揮的一個(gè)主導(dǎo)作用,就是要?jiǎng)?chuàng)造條件引導(dǎo)社會(huì)各界支持大學(xué)的發(fā)展,使得整個(gè)社會(huì)都是大學(xué)的“出資人”,使大學(xué)無(wú)論是“公立的”還是“私立的”,都把服務(wù)國(guó)家目標(biāo)、滿(mǎn)足社會(huì)需求作為目標(biāo)追求,而不是依某個(gè)部門(mén),甚至某個(gè)人的偏好來(lái)設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。這樣,大學(xué)才能夠更好地履行應(yīng)盡的義務(wù),自覺(jué)地克服行政化的弊端。

  第三,在大學(xué)內(nèi)部行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)系上,最重要的就是要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制這一根本制度的基礎(chǔ)上,注意發(fā)揮教師特別是教授在辦學(xué)中的重要地位,依照法律法規(guī),明晰學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、學(xué)部委員會(huì)、教授委員會(huì)等學(xué)術(shù)組織的職能和權(quán)利,特別注意防止以行政部門(mén)的決定來(lái)代替學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的決議。因此,在大學(xué)內(nèi)部管理制度的設(shè)計(jì)上,要明確規(guī)定:大學(xué)的所有學(xué)術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題都必須由學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)通過(guò)充分論證作出決定;行政部門(mén)作為具體的辦事服務(wù)部門(mén),應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)理念,落實(shí)好各學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的決議。這是克服大學(xué)行政化的又一重要制度保證。

   辦大學(xué)必須以學(xué)術(shù)為本

  薛進(jìn)文 南開(kāi)大學(xué)黨委書(shū)記
 

  【核心觀點(diǎn)】

  大學(xué)必須以學(xué)術(shù)為本位,實(shí)行教授治學(xué)。要通過(guò)制定大學(xué)章程,規(guī)范辦學(xué)行為,抑制行政權(quán)力膨脹,將民主管理和教授治學(xué)貫穿于整個(gè)辦學(xué)過(guò)程

  隨著高等教育的迅速發(fā)展,大學(xué)行政化的弊端日益凸顯。這種現(xiàn)象不僅違背了大學(xué)精神和大學(xué)教育規(guī)律的內(nèi)在要求,也極大地制約著大學(xué)辦學(xué)水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量和自主創(chuàng)新能力的提高。要避免這一現(xiàn)象,在辦學(xué)實(shí)踐中,我們必須始終堅(jiān)持正確的辦學(xué)導(dǎo)向,注意把握好如下幾個(gè)方面。

  一是堅(jiān)持以民主管理為基礎(chǔ)。大學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)的探究性、自主性和科學(xué)性特點(diǎn)要求大學(xué)保持寬松、自由和民主的學(xué)術(shù)環(huán)境。沒(méi)有學(xué)術(shù)自由,就沒(méi)有思想的開(kāi)放和學(xué)術(shù)、科技的創(chuàng)新,大學(xué)也就失去了獨(dú)立存在與發(fā)展的價(jià)值和動(dòng)力源泉。而這一切的基礎(chǔ)在于實(shí)行民主管理,切實(shí)保障教師的主人翁地位。目前實(shí)行學(xué)校民主管理主要是不斷完善教代會(huì)、工會(huì)、教授委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)生會(huì)、校務(wù)公開(kāi)以及其他民主管理制度和基本形式,真正維護(hù)好師生的合法權(quán)益。

  二是堅(jiān)持以教授治學(xué)為核心。作為以辦學(xué)和教育為主要任務(wù)的學(xué)術(shù)性組織,大學(xué)必須以學(xué)術(shù)為本位,實(shí)行教授治學(xué)。大學(xué)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、運(yùn)作都應(yīng)該與此相銜接,確保不以行政權(quán)力取代學(xué)術(shù)權(quán)力。這是實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)自由和民主管理的基本前提,體現(xiàn)了現(xiàn)代大學(xué)管理理念。教授治學(xué)就是充分體現(xiàn)教師特別是教授在學(xué)術(shù)事務(wù)、業(yè)務(wù)工作和人才培養(yǎng)中的主體地位,使專(zhuān)家、教授在學(xué)術(shù)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)事務(wù)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。學(xué)校行政管理機(jī)構(gòu)要牢固樹(shù)立為教學(xué)科研服務(wù)的意識(shí),履行服務(wù)職能,尊重學(xué)術(shù)管理的客觀規(guī)律,防止以行政標(biāo)準(zhǔn)取代學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),避免學(xué)術(shù)行政化。

  三是堅(jiān)持以制度建設(shè)為保障。出現(xiàn)大學(xué)行政化傾向的一個(gè)重要原因就是學(xué)術(shù)權(quán)力有效行使的制度建設(shè)薄弱,現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)顯得過(guò)于原則籠統(tǒng),可操作性不強(qiáng),落實(shí)民主管理和教授治學(xué)還缺乏必要的硬性制度和具體程序。因此,必須通過(guò)加強(qiáng)和完善制度建設(shè),強(qiáng)化制度保障;樹(shù)立依法行政、依法治校的理念,培養(yǎng)師生的制度意識(shí),嚴(yán)格按照制度和程序辦事。特別是要通過(guò)制定大學(xué)章程,規(guī)范辦學(xué)行為,抑制行政權(quán)力膨脹,將民主管理和教授治學(xué)貫穿于整個(gè)辦學(xué)過(guò)程,真正產(chǎn)生實(shí)際效果。

   行政權(quán)力應(yīng)與學(xué)術(shù)分離

  黃達(dá)人 中山大學(xué)校長(zhǎng)

   【核心觀點(diǎn)】

  如何避免大學(xué)行政化,我建議建立“學(xué)部制”,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的分離;建議設(shè)立行政仲裁委員會(huì),實(shí)現(xiàn)事權(quán)分離

  面對(duì)目前中國(guó)大學(xué)的行政化趨向,如何盡量地避免行政化,是目前中國(guó)大學(xué)內(nèi)部管理中應(yīng)該認(rèn)真考慮的事情。這里,我著重想講的是兩個(gè)方面的問(wèn)題。

  其一,建議建立“學(xué)部制”,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的分離。

  由于歷史的原因,許多中國(guó)大學(xué)下設(shè)學(xué)院設(shè)置過(guò)多過(guò)細(xì),不可避免地會(huì)影響學(xué)科的交叉與融合,也不利于大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)的組織。因此,有必要在各相近學(xué)科之上設(shè)相應(yīng)的學(xué)部,實(shí)行學(xué)部制。

  設(shè)立學(xué)部的一個(gè)更重要考慮,是促使大學(xué)管理中學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力相對(duì)分離。目前,我校設(shè)有學(xué)院一級(jí)的學(xué)位評(píng)定委員會(huì)和教師職務(wù)聘任委員會(huì),主任一般都由院長(zhǎng)擔(dān)任,這就使院長(zhǎng)在作為行政主管行使行政權(quán)力的同時(shí),又成為了學(xué)術(shù)權(quán)力的主導(dǎo)者。從大學(xué)管理的角度而言,確有其不妥當(dāng)之處。

  院長(zhǎng)雙重權(quán)力集于一身,一方面會(huì)使他承擔(dān)過(guò)大的責(zé)任和壓力;另一方面,也往往使人對(duì)學(xué)術(shù)權(quán)力運(yùn)作是否公平、公正、公開(kāi)等產(chǎn)生疑慮。學(xué)部設(shè)立后,各相關(guān)學(xué)科的學(xué)位評(píng)定委員會(huì)及教師職務(wù)聘任委員會(huì)設(shè)在學(xué)部,委員會(huì)主任以及委員會(huì)成員由來(lái)自不同一級(jí)學(xué)科的教授擔(dān)任,使這兩個(gè)委員會(huì)成為較為純粹的學(xué)術(shù)評(píng)議組織,行使大學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)力,從而達(dá)到與行政權(quán)力的相對(duì)分離。

  其二,建議設(shè)立行政仲裁委員會(huì),實(shí)現(xiàn)事權(quán)分離。

  目前,我校所設(shè)的受理申訴的委員會(huì),其組成人員以職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為主,各類(lèi)投訴都由職能部門(mén)負(fù)責(zé)解答。職能部門(mén)是政策的制定者,在政策執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的時(shí)候,由政策制定者來(lái)作出裁定,頗難中立,可能難以令人信服。

  為了使大學(xué)的行政運(yùn)作更加有序、有效,營(yíng)造公正、公平、和諧的大學(xué)文化環(huán)境,有必要在原有各申訴委員會(huì)的基礎(chǔ)上,成立一個(gè)例如叫做“行政仲裁委員會(huì)”的相對(duì)中立的校級(jí)組織,下設(shè)教師職務(wù)聘任、人事?tīng)?zhēng)議、學(xué)位授予、學(xué)籍管理等分委員會(huì),成員應(yīng)包括教授及學(xué)生代表,必要時(shí)可以公開(kāi)聽(tīng)證的方式處理相關(guān)申訴。職能部門(mén)人員最好不參加仲裁委員會(huì),只在必要時(shí)向委員會(huì)做解釋或提供咨詢(xún)意見(jiàn)。這實(shí)質(zhì)上也是不同的事權(quán)相分離的一種嘗試。

   學(xué)術(shù)別淪為行政附庸

  張德祥 大連理工大學(xué)黨委書(shū)記

   【核心觀點(diǎn)】

  大學(xué)的學(xué)術(shù)事務(wù),特別是重要的學(xué)術(shù)事務(wù)要有學(xué)術(shù)人員參與決策與管理。各種學(xué)術(shù)性質(zhì)的委員會(huì)不應(yīng)是“點(diǎn)

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