發(fā)布日期:2018.04.15
培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)員可以學(xué)習(xí)如何使用獎(jiǎng)勵(lì)管理來(lái)推動(dòng)組織和個(gè)人的績(jī)效。通過(guò)與薪酬顧問(wèn)的討論,學(xué)員可以對(duì)全球薪酬管理的商業(yè)實(shí)踐和行業(yè)趨勢(shì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)對(duì)象:16名來(lái)自于中亞天然氣管道公司的哈薩克斯坦籍員工。
培訓(xùn)時(shí)間:4天。
培訓(xùn)內(nèi)容:主要內(nèi)容包括薪酬管理、管理薪酬與有效激勵(lì)2門(mén)課程,邀請(qǐng)了來(lái)自TPL和HAY兩家國(guó)際知名人力資源管理機(jī)構(gòu)的講師,對(duì)薪酬管理的相關(guān)知識(shí)和塔吉克斯坦管道的實(shí)際案例作出解讀。